Bienvenue, ici Willy
Bienvenue sur mon blog où je partage mes pensées, expériences et conseils. Quelques mots pour me présenter. Je m’appelle Willy Marchais, ingénieur et entrepreneur spécialisé en Data et Intelligence Artificielle. J’accompagne les entrepreneurs à aligner leur vision avec leur activité grâce à des systèmes sur mesure Data-Driven et IA. Formé en systèmes d’information, j’ai grandi en Bretagne, France, dans une petite ville. Tu trouveras plus d'information sur mon parcours sur la page à propos.
Willy Marchais
Que puis-je trouver sur ce blog ?
Je partage ma vision et mes cas d'étude clients pour vous aider à développer votre activité grâce à des processus data-driven et des automatisations intelligentes. Vous trouverez :
- Mes avis et critiques
- Des ressources pratiques pour implémenter ces stratégies
- Des solutions concrètes pour optimiser ton business
Des blocages qui freinent la croissance
J’ai souvent constaté les mêmes obstacles chez les entrepreneurs en phase de croissance. Ils créent une charge invisible qui ralentit tout.
1. Perte de clarté : -30 % d’efficacité opérationnelle
Quand les processus ne sont pas clairs, les équipes avancent au ralenti. Les clients sentent la différence, la délégation devient pénible.
Exemple : sans cadre précis, une simple demande client peut nécessiter trois allers-retours internes.
2. Problèmes opérationnels récurrents
Sans SOP (procédures standardisées), les tâches se répètent et les erreurs reviennent. Avec des données dispersées, on ne sait plus ce qui marche.
Exemple : un tableau Excel mal mis à jour entraîne une erreur de facturation, qui coûte une demi-journée de correction.
3. Une équipe sous-exploitée
Le micro-management ou l’absence d’objectifs clairs limitent la performance collective. Cela bloque mécaniquement le chiffre d’affaires autour de 10 à 20 k€.
Exemple : une équipe commerciale qui reporte ses chiffres dans trois outils différents finit par perdre une journée par semaine.
4. Une stack logicielle inefficace
Des outils trop nombreux ou mal synchronisés génèrent des coûts inutiles et empêchent de prendre de la hauteur.
Exemple : payer dix abonnements SaaS qui ne communiquent pas entre eux revient à piloter à l’aveugle.
Reprendre le contrôle avec la Data et l’IA
Pour dépasser ces freins, il faut structurer, mesurer et automatiser. C’est la base pour scaler sans se perdre.
- Clarifier les processus : des SOP précis réduisent les erreurs et facilitent la délégation.
- Centraliser les données : une vue unifiée aide à savoir exactement ce qui fonctionne.
- Automatiser intelligemment : jusqu’à 80 % du temps gagné sur des tâches sans valeur.
- Briser les plafonds de croissance : une organisation fluide permet de dépasser les 20 k€.
- Optimiser les coûts logiciels : une stack cohérente réduit les doublons et les gaspillages.
Exemple concret : une PME que j’ai accompagnée a réduit ses coûts logiciels de 40 % en centralisant ses outils.
Mes offres pour vous accompagner
Pour transformer ces obstacles en leviers, j’ai conçu trois formats d’accompagnement adaptés aux besoins d’équipes en croissance :
- Consulting ciblé : interventions pour débloquer des points précis.
- CTO de mission : pilotage technique et stratégique sur une période définie.
- Sprint continu : ateliers de 4 h par semaine mi opérationnel mi CTO pour progresser étape par étape.
Vous pouvez ainsi reprendre le contrôle de vos opérations et accélérer votre croissance de manière durable.
Willy MarchaisCe que vous trouverez sur ce blog
- Mes analyses : Mon point de vue sur la croissance data-driven et les pièges à éviter.
- Ressources pratiques : Guides, outils et cas d’usage pour implémenter mes solutions.
- Concepts vulgarisés : Je démystifie l’IA et les processus complexes pour te donner une clarté immédiate.
Passez à l’action
Vous voulez débloquer votre croissance ? Commencez dès aujourd’hui. Explorez mes ressources gratuites pour poser les premières bases, ou contactez-moi pour définir ensemble les leviers adaptés à votre situation.